Fokus für die begleitende Beratung im Organisationsdesign Neu 
Die begleitende Beratung dieser Reorganisation fokussiert sich daher auf folgende 3 
Themenblöcke: 
Block 1: AM Neu 
 Organisation neu des GB AM: wie muss dieser Bereich angepasst bzw. designed 
werden? Schärfung der Zielvorgaben, Aufgaben, Rolle. 
KIassifizierungsstufe: ÖBB-Infrastruktur AG/Organisationseinheit (Vertraulichkeitsklasse) Seite 2 von 3
Block 2: Rollenklarheit innerhalb des Ressorts IAB, Fokus auf die GB AM und GB SAE 
 Schnittstelle des GB AM zum im gleichen Ressort befindlichen GB 
Streckenmanagement und Anlagenentwicklung (SAE): sind die Aufgaben richtig 
verteilt, müssen Verantwortungen und Aufgaben aufgrund des Zielbildes aus Block 1 
eventuell wandern, welche Synergien können durch den Wechsel von AM zwischen 
AM und SAE nun gehoben werden (weniger Schnittstellen etc.) 
Block 3: Schnittstelle des GB AM zu anderen GB und Stäben in den anderen beiden 
Ressorts. 
 Ansteuerung und Schnittstelle, insbesondere zu den GB Energie, GB Bahnsysteme, 
GB Immobilien 
 Neue Schnittstelle zu CORE